Lors d’une mise à jour logicielle, chaque détail compte pour assurer le succès. Q-Leap est intervenu pour superviser les tests nécessaires et garantir une transition réussie vers la nouvelle version du logiciel.
Un cabinet d’avocats reconnu internationalement, spécialisé en droit des affaires au Luxembourg, offre une vaste gamme de services juridiques. Ils se distinguent en droit des sociétés, banque et finance, fiscalité, fonds d’investissement, et plus encore. Leurs experts assistent les clients dans les questions juridiques liées au Luxembourg, un centre financier majeur pour les transactions internationales et les activités d’investissement.
Le client utilise un logiciel de gestion financière et opérationnelle en mode SaaS, natif du cloud. Nous avons apporté notre expertise en tests pour assurer la qualité et le bon déroulement de la mise à niveau vers la version 3 du logiciel.
1 – Challenge
Les cas de test existants étaient obsolètes et ne correspondaient pas à la nouvelle mise à niveau. Cette situation a mis en évidence l’importance de mettre à jour les cas de test pour valider efficacement les nouvelles fonctionnalités et changements introduits dans la nouvelle version du logiciel.
2 – Solutions
Dans le cadre d’une mise à niveau logicielle essentielle, nous avons mené plusieurs étapes critiques pour garantir le succès du processus, de la collecte des récits d’utilisateurs à la préparation du rapport de clôture des tests.
- Collecte des récits d’utilisateurs : Nous avons recueilli des histoires d’utilisateurs auprès des utilisateurs internes pour comprendre l’impact de la mise à jour et comment ils interagissent actuellement avec le système.
- Adaptation et création de cas de test : Nous avons mis à jour et créé de nouveaux cas de test, incluant des tests fonctionnels, d’intégration, d’assurance qualité, d’intégrité des données et de sécurité.
- Exécution des tests : Nous avons effectué des tests fonctionnels, non fonctionnels et d’assurance qualité, en gérant le processus de test, capturant et suivant les problèmes. Nous avons également supervisé les tests d’acceptation utilisateur.
- Préparation du rapport de clôture des tests : Nous avons consolidé les données et informations des cas de test et des rapports de défauts, présenté aux parties prenantes pour l’approbation du lancement.
La mise en production de la nouvelle version du logiciel a été réalisée en moins de 5 mois, malgré quelques défauts fonctionnels mineurs. Pour assurer la qualité et la fiabilité de cette transition, nous avons exécuté plus de 120 cas de test, garantissant ainsi un déploiement réussi malgré les challenges rencontrés.
En conclusion, la transition vers une nouvelle version du logiciel de gestion financière et opérationnelle s’est déroulée avec succès en moins de 5 mois, malgré quelques défauts mineurs. L’exécution de plus de 120 cas de test a souligné l’importance cruciale de la qualité et du testing pour une transition en toute sérénité, minimisant ainsi les impacts sur les opérations métier.
